02月26日讯 88岁的日本足协前主席川渊三郎接收新华社采访，其中谈到了中国足球生意化等话题。
记者：中国的足球和篮球劳动联赛生意化齐有比拟快的推动，但比年来国度队收货却有所下跌，有东谈主认为这是过度生意化的成果，对此您如何看待？
川渊三郎：对于生意化与比赛收货的问题，我认为生意化不应只是体目下球员的薪酬上。我认为中国的球员缺少“饥饿精神”，毋庸极端拼搏，毋庸念念到国外去踢球（打球），在国内也能挣到很好的薪水。虽然，这只是我的念念象。并不是说薪水高便是件赖事。
我在中超联赛成立的技术去中国磨练，照旧跟好多东谈主说过，如若亚洲有不祥夺得寰宇杯冠军的国度，那最初应该便是中国。这话我说过好屡次，这最初是因为中国东谈主口多，东谈主才选拔面极端大，好的苗子极端多，然则要看怎么将这些东谈主才统筹起来。
记者：原苏宁俱乐部在2020年中超夺冠后遣散，您怎么看待劳动俱乐部与所在城市和地区的联系？发展劳动联赛和晋升经济水平的关系？
川渊三郎：J联赛是扎根于所在，以地区、社区为基础的，这与在日本极端进展的劳动棒球不不异，后者具有更强的文娱性和生意色调。J联赛为了确保俱乐部的妥当接头，会将试验到场不雅世东谈主数公布到个位数，而劳动棒球则老是暧昧地通知“东京巨蛋满座”等等。我曾多量次向媒体阐发这种各别及原因，也确乎感到J联赛扎根所在的理念在不断深远东谈主心。
以曾在五年内四次夺得J联赛冠军的川崎前卫为例，川崎正本是工业区，给东谈主的印象便是“境界”，污辱比拟重。正本那边有一支劳动棒球队，其后也离开了，因此东谈主们宽阔认为劳动体育很难在川崎生根。然则，川崎政府那时的念念法便是岂论如何要在川崎配置一个劳动球队。出于这种念念法，川崎市政府等各方面齐动员起来，诞生了一个独特庄重川崎前卫俱乐部的部门。川崎市政府那时认为，这是为了川崎市民而作念的一件事，把川崎市和川崎前卫的发展视作一种双赢的关系。
比如，在川崎市的中小学课堂上，会安排作念一些对于川崎前卫的答题等等体育集锦，通过这种形态来晋升孩子们对川崎前卫的贯通度。那时川崎前卫的主场也不在市中心，那么如何让更多的不雅众来不雅赛？过程调研，他们发现老东谈主心爱打乒乓球，就在主场隔壁安排了好多乒乓球桌，通过这种形态来诱骗更多的不雅众。同期，川崎前卫也念念了好多想法来全面接济川崎市晋升市民形体修养等等。因此，历任川崎市长齐合计如若不接济川崎前卫便是川崎市民的吃亏，不错说川崎前卫是俱乐部和所在发展精致连合的一个典型例子。